死记硬背安全规程，培训脱离实际，在紧急情况下，员工无法熟练使用自救设备……近年来，由于安全培训不到位引发的问题五花八门。许多企业的员工安全培训更注重理论知识传递，而忽视了将知识与实际场景相结合，一旦“狼来了”，难以迅速有效应对。

究其原因，一些企业的培训缺乏系统性和全面性，过于零散。员工接受的培训无法覆盖各种紧急情况，使得他们在实际工作中缺乏应对多样化危险的能力。

一些企业安全培训过度依赖文本资料，忽视了视、听觉等多种感官参与，导致培训形式过于单一，员工在实际操作中难以将书本知识转化为解决实际问题的能力。

再深挖原因，一些企业过于追求短期经济利润，将安全培训当负担，在培训投入上一再缩减，导致培训质量不高；一些企业对安全投入持短视态度，平常不重视培训，发生事故才想起亡羊补牢；一些企业对安全工作不重视，导致员工对安全的认知不足。

提升安全培训实效，需要多措并举，真抓实干。笔者认为，企业安全培训不能“照猫画虎”“逢场作戏”，应根据自身企业特点量身定制全面、系统的培训计划，确保培训内容涵盖多种紧急情况，还应注重实际操作中可能出现的各种情况，提高员工在危险环境中的应对能力。具体措施有以下几点。

注重场景营造，将书本知识转化为员工的实际技能。通过场景模拟，让员工在近似真实的环境中进行操作，提高员工在实际工作中的紧急应对能力。

让员工参与培训设计。员工亲身参与能够更好地理解和接受培训内容。企业可以设立培训反馈机制，鼓励员工提出改进建议，使培训更符合员工的实际需求。

引入智能化技术手段。企业应结合现代科技手段，如虚拟现实（VR）技术，以更生动、更接近实际的方式进行培训，让员工在虚拟环境中体验危险特点，提高他们在紧急状况下的冷静应对能力。还可以通过人工智能、大数据分析等技术手段，使培训内容能够满足员工个体差异，提高培训精准性。

建立完善的培训监督与评估机制。企业可以定期对员工的安全培训效果进行评估，发现问题及时纠正。同时，企业可以与相关领域的专业机构、高校等进行合作，借鉴其他行业先进的安全培训理念和方法，推动企业员工安全培训水平全面提升。

倡导安全文化，将安全理念融入企业日常经营管理。管理层要不断强调“安全第一”的理念，员工意识到安全是工作中不可忽视的一部分。