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胡春霞:传承工匠精神 贴心服务职工

更新时间:2023-09-15 15:46:27 作者:潘锋 来源:重庆日报

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胡春霞在工作中严格落实“零缺陷”质量管理理念

2023年重庆五一劳动奖章获得者胡春霞是重庆海尔洗衣机有限公司工会主席、办公室主任,国家四级劳动关系协调员。她自入职重庆海尔集团以来,始终兢兢业业,开拓创新,甘于奉献,切实服务职工,于2022年获得重庆海尔洗衣机公司先进个人“总经理”提名奖以及海尔集团“创客女明星”等荣誉称号。

高标准严要求 努力提高自身素质

胡春霞工作作风优良,为人正直,遵纪守法,坚持学习新知识、新技能,努力提高个人素养。

在学习中,胡春霞力求做到“三个为主、三个结合”:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以学以致用为主,做到理论与实践相结合。

在工作中,胡春霞以身作则,团结同志,办事不推诿,遇难不回避,清正廉洁。她组织开展公司党员干部党风廉政建设,每季度按照集团纪检委员会要求确定的工作部署,抓好重点工作,提高领导干部廉洁自律的自觉性,深入开展反腐倡廉教育,认真开展廉政文化进工厂的活动,使廉政文化深入人心。

勤思考善创新 推动工匠精神传承

为推动工匠精神传承,胡春霞在工作中积极营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,搭建工厂创客之星技能比武平台,进一步拓宽一线知识型员工视野,淬炼专业技能水平,鼓励员工不断在现场进行创新改善;积极规划员工多技能、高技能培育及技能竞比大赛,输出6名工厂级创客之星、2名工厂级首席技师,累计通过开展技能培育729人。2022年输出劳动之星、安康之星、创新之星、服务之星共7名,对外输出20名优秀创客。通过劳动和技能竞赛,达到人人创客、人人增值、全员创新理念。

胡春霞围绕公司服务基础体系,推进模式创新,牵头成立5类模式创客团队。为丰富职工业余文化生活,结合公司服务基础体系,她还牵头成立夏季防暑6223模式、创客积分自增值模式、五星班组建设模式、活力链群模式、员工关怀“六心”模式等10个创客社团,以党带团发挥青年带头作用,年度创新模式输出23项,组织开展各类社团活动72余项,并通过资源整合申报创新项目获取政策补贴资金15.5万元。

胡春霞带头开展技术创新突破,从精益物流配送、设备色系标准遵守及餐厅升级、员工休息区等多个角度进行推进,不断创新突破,全年达成HSE&6S颠覆创新项目6项,2022年参与创新人次220人,输出优秀创新改善案例144余项,改善项目1000余项,创造价值340余万元。

胡春霞组织打造智能制造项目,首创职工之家、智能书吧、智慧健康体检中心、心灵驿站项目等,并获得集团公司高度肯定。她带领团队先后荣获“江北区先进职工小家”“江北区青年文明号”“全国安康杯竞赛优胜单位”等荣誉称号。

重实践搭平台 切实暖心服务职工

在生活和工作中,胡春霞严格要求,积极为员工搭建展示平台。作为公司工会主席,她做实海尔集团公司和职工合法权益的“双维护”,既促进公司健康发展,又维护职工合法权益。

胡春霞始终坚持以人为本,关爱员工,积极为员工搭建自主经营、自主发展、自主分配的舞台,从新员工导入、关怀关爱、创客创新、培训培育四方面落实关怀职工,实现职工个人增值,最终达到快乐工作、幸福生活、创造感动、同心携手开创企业与员工和谐统一、共同发展的双赢局面。她牵头打造沟通创新一站式智慧生活工作场景,为丰富职工班中生活迭代升级了3.0最美创客休息区,整合资源打造涵盖了智慧体检中心、妈咪母婴室、运动健康区、瑜伽舞蹈区、24小时自助积分兑换区和心理咨询室为一体的功能型智慧健康屋,丰富员工班中生活,关注职工身心健康,有效提升员工归属感满意度。

胡春霞对外积极主动参与学习交流,对内深入现场了解员工意需求,打造出以舒心、放心、温心、真心、诚心为核心的“五心级”餐厅,让员工吃得安心,工作开心。她还咨询专业人员,协调相关资源免费为孕育女职工提供营养餐。

为提升职工生活品质,满足职工个性化需求,胡春霞牵头建立以真心、爱心、放心、暖心、耐心、恒心为主的“六心”精准关怀模式,聚焦职工衣食住行工全方位关怀保障。她带头深入基层了解职工诉求,提升职工满意度,2022年开展员工沟通会20余次,解决职工关心事项180余项,累计关怀职工515人次,包含生日关怀、走访慰问、困难职工慰问等。

图片由江北区总工会提供

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